Закупки невозможны без затрат, не правда ли? И задача любой организации минимизировать расходы на приобретение всех материалов, комплектующих, товаров, необходимых организации. Желательно при этом, чтобы не только финансовые, но и нематериальные затраты снизились.
Сравнение систем PMO - BPM
12 апр 2012
Функциональное сравнение систем классов PMO (Project Management Office - Офис Управления Проектами) и BPM (Business Process Management – Управление бизнес-процессами).
| PMO - системы | BPM - системы | |
|---|---|---|
| 1. | Основное назначение - управление проектами. Где проект - это единовременный набор мероприятий, ограниченный по времени, создающий конечный уникальный результат. | Основное назначение - управление процессами. Где процесс - это регулярно повторяющаяся последовательность операций, потребляющая ресурсы и создающая некий результат, ценный для потребителя. |
| 2. |
Акцент на планировании Каждый проект рассматривается в общем случае как нечто уникальное, требующие отдельного этапа планирования. |
Акцент на регламентации Регламентируются рутинные процессы, которые из раза в раз должны протекать в соответствии с установленными на этот период правилами. Правила протекания процесса не могут меняться, если такая возможность напрямую не указана в регламенте. За этим следит система. |
| 3. | Объектом планирования и управления являются длительные по времени этапы (в днях). Дата начала, дата конца этапа - именно даты, без времени. | Объектом регламентации и управления являются рабочие задания. Поддержка длительности до секунд. |
| 4. | Планирование ведется на уровне этапов работ, но не рабочих заданий, они просто выдаются и учитываются. | Регламентируются все задачи (хотя задача может быть укрупнена до этапа работ). |
| 5. | Использование шаблонов позволяет использовать технологию, состоящую из этапов, но не рабочих заданий. Задания в любом случае индивидуальны на каждом проекте. | Модель бизнес-процесса включает в себя все задачи данного процесса. |
| 6. | Линейное (последовательное или последовательно-параллельное) следование этапов. | Поддержка циклов, ветвлений по условиям. |
| 7. | Интерфейс, ориентированный на анализ ситуации, с большим количеством информации на рабочем месте. | Наличие интерфейса исполнителя, ориентированного на оперативность выполнения задач, минимизация лишней информации, максимальное предоставление информации, необходимой для выполнения конкретной задачи, включая инструкции по выполнению задачи. Минимум действий в системе, не связанных с выполнением задачи: открыть карточку, нажать кнопку "Выполнить". |
| 8. | Отсутствие хранилища результатов выполнения задания. Фиксация только факта выполнения. | Настраиваемая карточка задачи, с определением необходимых для заполнения полей, в которых может содержаться результат выполнения задачи. |
| 9. | Связь с учетной системой на уровне сводных данных по проекту пост-фактум. | Связь с учетной системой на уровне интеграции данных. |
| 10. | Электронный архив и документооборот не входят в функционал. | Электронный архив и документооборот входят в функционал. |
Другие статьи