Руководители проектов "ПитерСофт" получили новые знания
В компании "ПитерСофт" закончилась программа обучения для руководителей проектов. Был прочитан цикл лекций и выполнены кейсы по управлению проектами на основе Теории ограничений. Лекции читал автор: Николай Баев (эксперт по внедрению экономических программ фирмы "1С").
Подход теории ограничений основан на том, чтобы выявлять ограничение всей системы и управлять им для увеличения скорости генерации прибыли. Методологически теория ограничений включает в себя ряд логических инструментов, позволяющих найти ограничение, выявить стоящее за ним управленческое противоречие, находить решение и внедрять его с учетом интересов всех заинтересованных сторон. Нацеленность на конечный финансовый результат позволяет добиваться быстрых результатов для бизнеса.
Среди предлагаемых Теорией ограничений методов - метод критической цепи для управления проектами.
Пройдя курс обучения, руководители проектов "ПитерСофт" получили практические навыки использования критической цепи и "буфера" проекта.
В результате, в проектах внедрения компании "ПитерСофт", "1С УПП" или "1С: Управление предприятием ERP 2":
- повышается точность планирования,
- уменьшаются риски затягивания сроков,
- уменьшается кол-во неопределенности в проектах
- появляется эффективный инструмент контроля для Заказчиков.
Николай Баев