Модуль PM

Project Management

Предоставляет возможность вести проекты в привычной нотации управления проектами – осуществлять декомпозицию проекта на этапы и задачи, реализовывать календарное планирование.

Проект описывается в виде структуры декомпозиции работ

Выполняется иерархическое разбиение всех работ в виде этапов, которые необходимо выполнить для достижения целей проекта. Для каждого этапа фиксируются стандартные атрибуты: описание этапа, начало, окончание, тип ограничения, этапы - предшественники, ответственный за выполнение этапа.

Сами цели проекта, а также его ключевые характеристики - описание, руководитель и команда проекта фиксируются на карточке проекта.

Диаграмма Гантта - средство визуализации и управления сроками

В системе проект может отображаться в виде диаграммы Гантта. В зависимости от текущего статуса каждый этап на диаграмме имеет цветовое отображение. Изменение сроков и длительности выполнения этапов доступно непосредственно из самой диаграммы Гантта.

Диаграмма имеет несколько режимов отображения проекта. Например, на диаграмме можно отобразить все этапы, за выполнение которых отвечает конкретный сотрудник.

Этап проекта может выполняться по модели бизнес-процесса

Исполнение любого этапа проекта можно реализовать в виде бизнес-процесса. Это - лучшее решение, когда работы, которые должны быть выполнены в рамках этапа, имеют регламент выполнения и настроенную модель процесса.

Обеспечивается полнота и взаимосвязь данных - ведение проектов совместно с бизнес-процессами и возможностями регистрации данных в учетной системе.

Документы проекта хранятся внутри этапов

Благодаря интеграции модулей PM и ECM система обеспечивает хранение документов, созданных по каждому этапу проекта. Документы доступны участникам проекта в карточках этапов проекта.

Версии плана проекта

В системе реализована возможность создания нескольких версий любого проекта. Версия проекта сохраняет информацию о структуре этапов, плановых и фактических сроках исполнения. Для сравнения данных в сохраненных версиях используется специальный отчет, в котором в табличном формате сравниваются плановые и фактические сроки выполнения этапов в двух версиях.

План-фактный контроль исполнения проектов

Разработанные отчеты позволяют контролировать отклонения при исполнении этапов работ, отображая плановые и фактические даты начала и завершения этапов.

Часто задаваемые вопросы

Какие виды поставок "ПитерСофт: BPM" возможны: коробочная/программная/USB?

Основные виды поставок программных продуктов "ПитерСофт: BPM", которые представлены на сайте, реализуются в виде программных лицензий. Возможность подготовки лицензии аппаратного типа (USB), а также ее стоимость определяется по индивидуальным запросам.