Попробовать бесплатно Заказать звонок +7 (812) 333-48-13Контролируй бизнес!

Реинжениринг бизнес-процессов

Реинжениринг бизнес-процессов

В наше время принято рассматривать цепочки хозяйственных операций, в ходе которых сотрудники-исполнители передают задачу от одного к другому, как бизнес-процессы.

Но настроить бизнес-процессы раз навсегда невозможно — ведь и организация, и внешняя среда быстро меняются. Раз в пять-семь лет, а возможно и чаще, необходимо проводить реинжениринг бизнес-процессов — их переосмысление и перепроектирование в целях достижения большей эффективности деятельности предприятия.
Реинжениринг бизнес-процессов

Реинжениринг бизнес-процессов предполагает построение целостной модели всех материальных, финансовых и информационных потоков фирмы, а затем — её улучшение и реорганизацию. Иногда требуется и «переформатирование» самой оргструктуры предприятия. В итоге реинжениринг бизнес-процессов позволяет серьёзно улучшить результативность работы, более экономно использовать ресурсы, а значит — получать больше прибыли и лучше удовлетворять потребности клиентов. Но с чего начать реинжиниринг бизнес-процессов?

У нас есть решение!

Нам доверяют

Все клиенты53

▲ Наверх