Попробовать бесплатно Заказать звонок +7 (812) 333-48-13Контролируй бизнес!

Бюджетирование и контроль

Бюджетирование и контроль

Бюджетирование подразумевает контроль показателей, важных для финансов организации. Обычно это показатели двух типов: целевые и ограничивающие.

Целевые показатели, над которыми бюджетирование осуществляет контроль, - это финансовые ориентиры, такие как общая сумма выручки от какого-либо вида деятельности. Ограничивающие показатели — это пределы, в которых предприятие может расходовать ресурсы (например, денежные средства).  
Бюджетирование и контроль

Бюджетирование и контроль разных типов показателей считается достаточным, если на предприятии действует система «управления по отклонениям», при которых финансовый директор обращает внимание лишь на существенные отклонения показателей от плановых значений. «Управление по отклонениям» осуществляется за каждый период — например, год или квартал. Разумеется, составлять бюджеты и анализировать все плановые показатели и отклонения от них намного легче, если предприятие внедрило у себя соответствующее программное решение.

У нас есть решение!

Нам доверяют

Все клиенты53

▲ Наверх