Попробовать бесплатно Заказать звонок +7 (812) 333-48-13Контролируй бизнес!

Бизнес-процесс: внедряем процессный подход

Бизнес-процесс: внедряем процессный подход

Бизнес-процесс — это последовательность работ, выполняемых в организации, и вносящая свой вклад в главную цель её существования. Таких бизнес-процессов у каждого предприятия очень много.

Бизнес-процесс состоит из нескольких взаимосвязанных функциональных действий, из которых формируется повторяющийся замкнутый цикл. Каждый бизнес-процесс реализует какую-то из целей компании, или даже несколько целей, например: управление выпуском продукции с его текущим анализом, или обеспечение ресурсами выпуска продукции.
Бизнес-процесс: внедряем процессный подход

В ходе этого цикла каждый из сотрудников, участвующих в нём, должен вовремя выполнить одну или несколько задач. Таким образом, если бизнес-процесс на предприятии чётко выделен, мы лучше понимаем, каким образом работает тот или иной хозяйственный механизм, и способны повысить нашу эффективность. Внедрение бизнес-процессов на предприятии — путь к большей гибкости и чёткости, экономии времени и сил сотрудников, постоянному отслеживанию сильных и слабых мест работы организации. Но как начать применять процессный подход?

У нас есть решение!

Нам доверяют

Все клиенты53

▲ Наверх