Попробовать бесплатно Заказать звонок +7 (812) 333-48-13Контролируй бизнес!

Бизнес-процесс производства: как организовать

Бизнес-процесс производства: как организовать

Бизнес-процесс производства — главный бизнес-процесс на предприятии. Он представляет собой такую последовательность хозяйственных операций, в результате которой выпускается продукция.

Бизнес-процесс производства — это операционный бизнес-процесс, так как  он составляет основной бизнес компании и генерирует поток доходов. В бизнес-процессе производства обычно содержится несколько подпроцессов, отражающих движение информационных и материальных потоков, начиная с заказов на поставку сырья и материалов и заканчивая контролем выпуска продукции по центрам ответственности.
Бизнес-процесс производства: как организовать

Внедрение автоматического управления бизнес-процессом производства может быть способом резко повысить его эффективность за счёт рационального использования труда, ресурсов и основных фондов. Но что для этого нужно сделать, за что взяться в первую очередь? Управление процессом производства — непростая задача, ведь нужно учесть столько мелочей, связанных и с персоналом, и с ресурсами, и с информацией...

У нас есть решение!

Нам доверяют

Все клиенты53

▲ Наверх