Попробовать бесплатно Заказать звонок +7 (812) 333-48-13Контролируй бизнес!

Анализ эффективности

Анализ эффективности

Для достижения хороших показателей на рынке необходимо не просто выстроить бизнес-процессы предприятия, но и провести для всех этих процессов анализ эффективности.

Основная задача менеджмента состоит в том, чтобы анализ эффективности проводился по правильным показателям. Так, бизнес-процессы можно разделить на те, которые непосредственно участвуют в производстве продукта, и побочные, поддерживающие.
Анализ эффективности

Соответственно, анализ эффективности должен показать, какую долю имеют основные бизнес-процессы в общем числе процессов. Критериями анализа эффективности могут быть затраты ресурсов, показатели стоимости процессов, относительные показатели, такие как прибыль на сотрудника. Компания будет эффективной только тогда, когда эффективны её бизнес-процессы и, соответственно, их исполнители. Как же выстроить анализ эффективности для своего предприятия?

У нас есть решение!

Нам доверяют

Все клиенты53

▲ Наверх