Попробовать бесплатно Заказать звонок +7 (812) 333-48-13Контролируй бизнес!

О проекте для ЦНИИ судового машиностроения

Сегодня ЗАО "ЦНИИ СМ" - одно из ведущих предприятий России в области разработок и поставок изделий судового машиностроения, таких как: судовые краны, кран-балки, кран-манипуляторы, лебедки, шпили, гидромоторы, насосы, манипулятор для подводных работ и многих других, устанавливаемых практически на всех судах и кораблях российского флота. 
Обладая мощным научно-техническим потенциалом и огромным опытом создания судовой техники и оборудования для различных отраслей народного хозяйства, используя производственные мощности Пролетарского завода институт является надежным партнером в поставках разрабатываемого оборудования и всегда открыт к взаимовыгодному сотрудничеству с отечественными и зарубежными фирмами.

Что было сделано

Центральный научно-исследовательский институт судового машиностроения (ЦНИИ СМ) является ведущей научно-исследовательской и опытно-конструкторской организацией в России по созданию судовых машин и механизмов, подземных буровых станков для добычи тяжелой нефти, грузоподъемного оборудования для металлургических производств, самоходных установок для ремонта и монтажа контактных подвесок электрифицированных железных дорог, опорно-поворотных устройств для антенн космической связи. Институт выполняет весь цикл создания изделий - от исследования и разработок до их изготовления и поставок, а также обеспечивает гарантийное и сервисное обслуживание механизмов, находящихся в эксплуатации.

Для повышения эффективности работы и автоматизации основных бизнес-процессов в ЗАО «ЦНИИ судового машиностроения» был выбран программный продукт «ПитерСофт: Управление процессами». 

Весной 2010 г. в компании «ЦНИИ судового машиностроения» была поставлена задача решить проблему недостаточного контроля за исполнением документов и сократить затраты времени на передачу бумажных документов между подразделениями внутри компании. 

В июне 2010 г. был приобретен программный продукт «ПитерСофт: Управление процессами» в целях автоматизации административного документооборота и создания электронного архива документов. Внедрение программного продукта должно было наладить контроль исполнительской дисциплины начальников подразделений, автоматизировать внутреннюю переписку между подразделениями. 

На моделирование процессов потребовался 1 месяц, еще 3 недели проводились установка системы и обучение пользователей.

Смоделированы следующие бизнес-процессы: 
  • обработка внешнего документооборота (факсы, письма от контрагентов); 
  • обработка внутреннего документооборота (внутренняя переписка, служебные записки). 
В дальнейшем планируется разработать и запустить на выполнение бизнес-процессы согласования договоров и контроля выполнения обязательств по договорам. 
Подробнее

▲ Наверх